6月8日，甘孜分公司召开班组建设测评总结会暨班组减负工作会。
会议学习宣贯了四川公司班组建设工作指南、甘孜分公司班组建设实施方案。各班组汇报了班组建设情况，相关部门提出了意见建议，公司分管领导就班组建设提出具体要求。
他指出，班组建设是公司基础管理、安全管理的基石，各部门、各班组必须高度重视，首先解决“有”和“无”的问题，再解决“次”和“好”的问题。各班组要加强四川公司班组建设工作指南的学习，认真对照公司班组建设测评表，强化基础管理，提升班组管理水平。各责任部门要加强督促指导，建立标准、统一的班组建设管理模式，提升班组建设管理水平，为实现2022年班组建设目标打牢基础。
会议由综合部负责人主持，公司分管领导出席会议，综合部、生技部、安监部全体成员，正斗、乡城水电、热枯河班组负责人参加会议。
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